La tech américaine réduit aussi ses effectifs en France
Les filiales françaises des groupes technologiques américains enchaînent les séquences de restructuration. Le projet de META France, révélé le 4 novembre par La Lettre, prévoit une centaine de départs envisagés sur 300 salariés, concernant essentiellement les équipes commerciales. Le groupe avait déjà négocié une rupture conventionnelle collective en France en 2023, avec un plafond de 88 départs.
MICROSOFT, DELL, IBM, HPE ou GOOGLE ont eux aussi réduit leurs effectifs en France ces dernières années. Certaines opérations reposent sur des départs volontaires, d’autres sur la fermeture d’un site ou le regroupement d’une activité.
Des dispositifs de départ qui se succèdent
Chez MICROSOFT France, l’accord du 31 juillet 2025 autorisait jusqu’à 204 départs volontaires. Les comptes annuels publiés ensuite indiquent que 123 personnes étaient concernées au 31 octobre suivant, avec une provision de 71 millions d’euros destinée à couvrir les coûts du plan.
DELL a signé le 8 décembre 2025 une rupture conventionnelle collective plafonnée à 280 départs. Un autre accord, signé en septembre 2026 et consacré à la gestion des emplois et des parcours professionnels, s’applique depuis le 1er novembre. Il prévoit au maximum 130 départs en congé de mobilité ou de fin de carrière par période de neuf mois.
GOOGLE a de son côté confirmé à Reuters avoir proposé, à partir de juin 2026, des départs volontaires indemnisés à certains salariés en France.
Une rupture conventionnelle collective repose sur un accord et sur le volontariat. Elle n’a pas à être justifiée par un motif économique et peut donc accompagner une transformation d’organisation sans que l’entreprise invoque des difficultés économiques.
Le nombre de postes visés, celui des candidatures retenues et la variation nette de l’effectif sont trois indicateurs distincts. Le congé de fin de carrière prévu par DELL peut dispenser un salarié d’activité tout en le maintenant dans les effectifs jusqu’à sa retraite. La fin de l’activité et la sortie juridique de l’entreprise peuvent donc intervenir à des dates différentes.
La réorganisation touche aussi les équipes de conception
En février 2026, MICROSOFT confirmait à la presse un projet de fermeture concernant une centaine d’ingénieurs. Le centre d’ingénierie avait été réorienté vers l’IA, avec la concentration des équipes dans de grands pôles internationaux.
À Lyon, le projet de fermeture du studio de jeux vidéo ARKANE concernerait 217 emplois. La consultation du comité social et économique aurait été prolongée jusqu’au 13 décembre, afin d’étudier différentes options, dont la recherche d’un partenaire.
Les restructurations liées à l’IA prennent plusieurs formes. Dans le cas d’IBM France en 2024, le projet portait sur 206 postes, pour des motifs d’automatisation, d’intelligence artificielle et de transfert d’activités à l’étranger. L’accord de DELL de septembre 2026 formalise une logique comparable : chaque unité doit identifier les métiers menacés et préciser les évolutions de localisation, une cartographie révisée tous les neuf mois. Le projet de 328 départs chez IBM, prévu en 2026, a quant à lui été annulé en avril. Selon la CFDT, la direction invoque l’instabilité du marché et une stratégie devenue inadaptée aux besoins des clients.
Le départ des salariés expérimentés et les investissements
Chez HPE, l’accord du 13 avril 2026 prévoit au maximum 121 départs volontaires. Le 20 mai, la CFTC faisait état de 79 candidatures acceptées, avant d’éventuels désistements et signatures définitives. Parmi les salariés retenus, 65 avaient plus de 58 ans. L’accord vise notamment des fonctions de services et de support, où la continuité repose aussi sur la connaissance des installations, des contrats et des interlocuteurs.
SALESFORCE, après un accord de juillet 2023 plafonné à 153 départs, a annoncé en juin 2026 des recrutements en France dans la cybersécurité, la donnée, l’IA agentique et l’ingénierie de déploiement. Du côté des investissements, AMAZON annonce plus de 15 milliards d’euros en France sur 2026-2028, infrastructures et exploitation incluses.
Ces restructurations interrogent la place que les groupes américains réservent à la France dans leur organisation mondiale. Pour les équipes françaises, la question devient celle des activités qu’elles pourront conserver, développer et diriger dans la durée. Une restructuration peut peser sur l’emploi bien après la clôture d’un plan, en déplaçant dans d’autres pays les projets autour desquels se construiront les équipes de demain.
