Le Lean management comme solution performante de gestion

Vous avez entendu parler de Lean Management, de Lean Manufacturing et peut-être meme de Lean Startup ? On vous explique dans cet article de quoi il retourne.

Le Lean management comme solution performante de gestion

  • Le management lean, 2e édition, revisée
  • Lean Management : Pour une performance solide et durable (Management/Leadership)

Qu’est ce que le Lean Management ?

Également appelé lean manufacturing ou lean production en anglais, ce concept économique se base sur la suppression des pertes et du gaspillage au sein d’une chaîne de production. Les apports du Lean permettent un gain de temps considérable, l’installation d’une mécanique de travail fluide, moins d’intermédiaires avec qui traiter, plus de flexibilité et bien entendu un plus grand profit, ce qui est à vrai dire le principal objectif de cette pratique.

Le lean production inclut tous les partenaires de la chaîne de travail pour supprimer toute perte réduisant l’efficience et les prouesses d’une entreprise, d’une firme ou d’une production. En d’autres termes, le lean manufacturing consiste à supprimer tout intermédiaire ou composant qui n’apporte pas une plus value au produit final proposé au client.

Le Lean Management permet de réduire six formes de pertes

  1. La surproduction,
  2. Les attentes,
  3. Les rebuts-retouches /corrections,
  4. Les gammes et processus opératoires mal adaptés,
  5. Les transports / ruptures de flux,
  6. Les mouvements inutiles et les stocks (productifs ou administratifs)

Pour s’assurer des résultats immédiats et satisfait, le lean production se base sur une croissance permanente grâce à la contribution de toutes les personnes impliquées dans le processus pour maximaliser le rendement et optimiser ses performances.

Qu’est-ce que le Lean Manufacturing ?

Le lean manufacturing consiste à avancer pas à pas et à résoudre les conflits directement, sans intermédiaire et avec la participation de toutes les parties concernée. L’un des principaux fondements du lean management consiste à s’étendre dans un souci permanent de croissance et d’apprentissage.

Le lean management touche à toutes les filières de l’industrie.(productifs et non productifs).

Pour se faire, le lean manufacturing s’est décliné en plusieurs sous-filières qui sont :

  1. Optimisation des secteurs productifs (production actuelle)
  2. Optimisation des secteurs de développement (développement de nouveaux produits)
  3. Optimisation des secteurs non productifs (Administration)

Être formé au Lean Management

Instaurer ce genre d’organisation est loin d’être simple et vous devez impérativement être formé par une entreprise dont c’est la spécialité. En effet, comme le lean management vise à améliorer les processus pour optimiser le temps de travail, vous devez comprendre ce qui va être appliqué. Cela passe donc par de la formation en plus d’une refonte du site de production. Si vous souhaitez être correctement accompagné, découvrez l’entreprise Batilean, qui est experte en lean management. Sachez que le lean management peut être établi dans tous les domaines d’activités.

L’entreprise vous formera et vous accompagnera dans la mise en place des outils. Il n’y a pas que la direction qui va être impliquée dans ces changements. Chacun des collaborateurs doit être impliqué pour qu’il puisse s’adapter aux nouvelles méthodes de travail. C’est aussi un des seuls moyens de faire accepter le changement à une équipe formée. Une fois que cette nouvelle organisation sera appliquée, vous gagnerez en temps et en efficacité. C’est un investissement très rentable puisque lorsque les nouveaux outils seront assimilés, vous n’aurez plus de perte, plus de surcharge dans les stocks, et plus de processus inutiles.

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